薪酬管理,说到底就是企业管理、员工管理。薪酬管理解决的核心问题,永远是员工价值和报酬相匹配,也就是“要想马儿跑得快,就让马儿吃够草”。
相信不少HR都遇过这样的困惑:老板认为低绩效员工需被清退,应当进行人员优化,简而言之就是通过“裁员”降低用工成本。
HR 对定岗定编早已经熟练掌握,但工作方法一直都没能取得创新突破,不温不火,总是得不到业务部门的认同。其实,定岗定编方法很多,从定性与定量的角度总结起来无外乎以下几种
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