传统绩效考评的大权掌握在部门管理者个人手里，部门管理者的个人喜好甚至能影响一位员工的去留。但积分制就能解决此类问题，企业的奖励权利通常会集中在老板和高层管理者手中，中基层管理者几乎没有物质奖励的权利。
查看更多+今年年初，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了很多行业的阵脚。一边是企业“用人荒”，一边员工是“闲得慌”，于是不少企业开始试水“共享用工”模式。其实“共享员工”属于“新瓶装旧酒”，在本质上属于员工借调，只不过套用了当下比较时髦的“共享”概念。
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