如果说“去管理化”，应当是“去”简单的KPI，“去”的是关注管控与权力的概念。然后认真回归到管理价值本身——驱动人，激励人，让本不能胜任工作的人能够胜任。
查看更多+薪资很多时候不仅是一个数，它还能透露出公司对这个员工能力的认可以及发展规划，是比较机密和隐私的。所以说在职场上，不该问的话别问，不该说的话别说。
查看更多+从企业角度看待此事：员工才入职两个小时，企业就要赔偿巨款，也太亏了！在善世看来，谁也不希望这种悲剧的发生，但是现在既然发生了，就应当依法承担赔偿责任。
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