想要增加员工对公司的认同感和归属感、降低离职率，那一定离不开员工关怀体系的建设。那么员工关怀应该怎么做呢？
优秀的HR需要在这极端中找到自己的平衡，人力资源的使命和定位是自己做出来的，不要等待别人给。以价值创造为导向，主动地给自己定位，并把它实践出来。
一名员工在职场匿名社区发帖吐槽，自己还没有从现在的公司离职，结果去参加面试之后，上海某家公司的HR没有经过他的同意，就擅自打电话背调。
善世集团分享《2022中国数字经济人才发展报告》，对当前数字经济人才生态存在的问题进行深入考察，推动经济社会高质量发展提供人才实践参考。
