目前我国数字化人才缺口在2500万至3000万左右，预计到2025年，服务业、工业和农业的数字经济渗透率将分别达到50%、26%和12%，急需数字化人才“扛大旗”。针对企业在“数转智改”中遇到的用工挑战，善世集团ITO事业部基于十年人才外包服务经验沉淀的专业能力及客制化的ITO服务方案，满足各行业客户在不同业务场景下的数字人才需求。
目前我国数字化人才缺口在2500万至3000万左右，预计到2025年，服务业、工业和农业的数字经济渗透率将分别达到50%、26%和12%，急需数字化人才“扛大旗”。针对企业在“数转智改”中遇到的用工挑战，善世集团ITO事业部基于十年人才外包服务经验沉淀的专业能力及客制化的ITO服务方案，满足各行业客户在不同业务场景下的数字人才需求。
数字人才雇佣成本更高，超出企业编制预算
组织需要数字化赋能提效，内部缺乏专业团队
因项目缩减或解散导致的人员清退，容易滋生用工纠纷
短期/临时/紧急的项目需求多，企业难以做到及时响应
开发
设计
其它
驻场交付
近岸交付
离岸交付
人力交付
项目交付
成熟的招聘组织架构
充足的人力资源储备
丰富的资源供给渠道
智能的需求匹配机制
广泛的地域覆盖范围
公司拥有超过100000+人的内部资源。同时融合外部渠道优势，汇聚行业顶尖人才，确保专业与多元，从而满足不同程度的定制化需求。
人才质量管理
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