2020年至今，3年多的疫情让经济增长放缓了脚步，产业结构发生了变化，也影响了很多人对于工作和生活的现念。对于雇主来说，员工福利的重堂是必然的事情。未来的福利设计，会更注重员工的全面健康、个性化需求和体险;未来的福利管理，会越来越重视效果和效率;也会有越来越多的企业，抓住重塑的机会，让福利变成雇主品牌的一部分。
善世集团分享《2023年中国企业员工福利全景调研报告》，揭示在华企业福利管理现状、洞察福利发展趋势、为员工福利的设计、实施和日常管理提供参考依据，帮助企业打造更有价值的福利。
一、人口、社会、疫情等外部环境因素对福利设计会产生较大影响
2021-2022年和2022-2023年的调研一致显示:在后疫情时代，企业在福利方面已经采取的措施最普遍的为“在成本不变的情况下对福利进行优化”和“增加在员工健康/安全方面的投入”;而“在成本不变的情况下对福利进行优化”和“重新回顾公司福利框架”将会成为未来规划的重点。
二、包容的员工福利，可助企业增强对女性人才的吸引力
如今，员工对于雇主在多样性、平等性和包容性(DEI)方面的期待更高。在员工福利管理方面，也呼吁企业提供更具包容性质的员工福利。
从数据中我们可以看出，女性对于福利的在乎程度要高于男性。在面临同等薪酬水平的offer时，76%的女性员工愿意因为福利不选择离开，而男性员工的比例为68%。
三、35岁以上员工重视风险和健康福利，35岁以下员工重视职业发展和财务健康福利
35岁以上员工重视风险和健康福利:
35岁以上的员工选择“员工和家人的健康”，以及“提供基本的风险保障，让员工安心”这两个选项的比例明显高于35岁以下员工，这体现了这部分员工对于健康及风险保障方面的需求。同时这部分的需求不仅涉及员工本身，对于家人的保障也在员工的需求范围之内。
35岁以下的员工重视职业发展和财务健康福利 :
从图表中我们可以看出，35岁以下的员工更在乎“个人成长和职业发展”“提供日常开销和长期储蓄”以及“帮助员工长期储蓄”。这体现了年轻员工对于职业规划及财务健康的需求
此外，20-30岁及40岁以上需要“更有效率地工作"，26-35岁更关心“工作生活平衡”
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