2025年《财富》世界500强榜单揭晓，比亚迪今年首次进入榜单前100名，排名第91位！
比亚迪今年上半年销量达到214.6万辆，是唯一半年销量突破200万辆的中国乘用车企业。同时，比亚迪上半年海外销量约为47万辆，超过去年全年的海外销量。
与高速发展相对应，比亚迪需要通过大规模校招来填补人才缺口。
比亚迪今年校招吸纳了超万名2025届毕业生，如何形容这个庞大的数据？校招旺季通常为每年 9-12 月、次年 3-5 月，总计约 8 个月。若平均分配，比亚迪每月需招聘 1250 人，相当于每天面试并录用 40~50 人。
比亚迪凭借什么吸引了超万人的应届毕业生，比亚迪的HR如何处理这庞大繁杂的招聘工作？
吸引力的底层逻辑
透明回报与成长引力的双重驱动
比亚迪能吸引超万名应届毕业生，核心在于其构建了一套让年轻人“看得懂、信得过、有奔头”的价值体系。
1.透明薪资，给钱大方
薪资是最具吸引力的方面，相较于市面上的其他公司，比亚迪的薪资体系极其透明，网上随便一搜就可以找到。
咨询比亚迪内部员工，可以得到十分坦诚的回答，实际定薪就是根据网络上流传的表格。
比亚迪采取的是学校+学历+专业的定薪模式，薪资差异反映岗位价值，比如F类专业机械岗年薪比同行高10万，吸引好大学尖端专业学生。
大多数C9大学F类专业的同学在比亚迪通常能够得到一个令人满意的薪资。
即便是测试、职能类等非核心岗位，虽门槛放宽至本科，薪资也优于多数传统制造企业。
2.行业大平台，有成长空间
成长路径的确定性也同样重要。
比亚迪与清华、中科院等共建的16个博士后流动站，以“三站三基地”模式定向孵化高端人才，输送了300余名博士。
培养出站的博士后留在比亚迪工作，成为公司科技研发和技术创新的骨干领军人才。
比亚迪作为全球新能源汽车领军者，在刀片电池、DM-i混动系统等核心技术上的积累，以及覆盖110多个国家的全球化布局，为年轻人提供了接触前沿技术、参与国际项目的高起点平台，这种“强成长+大平台”的组合，自然对毕业生形成强吸引力。
大规模招聘的高效解法
精准筛选与流程优化的协同
面对单日最高12万份的简历投递量，比亚迪HR的策略始终围绕高效匹配展开。
筛选环节采用分层标准：
①研发岗优先以985、211学历作为初筛门槛
②非研发岗则放宽至本科
③允许新能源工程师证书等技术认证替代学历要求
既保证效率，又兼顾公平。
地域匹配的考量也提前融入流程，研发岗位80%以上集中在深圳，HR在首轮面试会明确询问应聘者是否接受深圳。
西安等基地则更倾向于录用本地毕业生，从源头降低异地入职可能带来的不稳定性。
西安交通大学以2229入职人数位列比亚迪合作院校第2名，深圳大学以2017入职人数位列比亚迪合作院校第5名，体现了比亚迪对本地院校的偏爱。
（图源网络，如侵必删）
多元招聘渠道进一步提升效率
线上投递：官网/公众号网申，仅收应届生电子简历，投后可在个人中心修改信息、查进度。
线下宣讲：参会需提前网申，HR现场分部门介绍业务，7日内短信通知面试结果。
部门直推：宣讲会现场扫码/员工内推码投递，直通部门一面，流程更快、优先级更高。
多数岗位仅需一轮面试，从投递到入职最快仅需要6天。
四川大学单场宣讲会就签约140人，效率远远超过互联网企业的多轮面试模式。
比亚迪之所以能赢得众多应届生的青睐，归根结底在于它将透明的薪酬回报、清晰的成长路径与领先的行业平台三者融合，形成了独特的吸引力。
而其HR团队的招聘工作，始终围绕精准识别、高效推进、提前布局这一核心展开。
这种模式不仅精准契合了新能源行业对人才的激烈争夺，更让企业在快速扩张的过程中，始终能有充足的人才储备。
最终，既满足了应届生对职业发展的期待，也支撑了企业的持续成长，实现了双方的良性互动与共赢。
参考资料
2025年《财富》世界500强排行榜揭晓
https://news.qq.com/rain/a/20250729A06H5S00?no-redirect=0&suid=&media_id=
火爆！一大厂招了超3万应届生，硕博占六成
https://mp.weixin.qq.com/s/4UY6Aj6FuExYs5N5Cb4GGA
比亚迪疯抢应届生：面试10分钟次日收offer，年薪最高给到40万
https://news.qq.com/rain/a/20221118A02VDK00#
