HRBP又称为人力资源业务合作伙伴，强调HR服务与支持业务，做业务的合作伙伴。

实际上，HRBP就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，负责协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作，包括负责公司的人才招聘、业务问题协助解决、绩效与薪酬激励、人才培养、组织与人力资源内部项目、氛围营造。

一个成功的HRBP的能基于业务部门的数据来发现问题；能通过弹性的解决方案来施加影响；能通过关注结果的绩效考核来担当责任。

要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

*善世服务外包，是一家立足粤港澳大湾区，服务覆盖全国的人力资源综合服务商。通过为客户提供人力资源供应链服务、灵活用工服务、人力资源共享服务、培训与咨询服务等人力资源解决方案，产品包括灵活用工（含劳务派遣、岗位外包、临时用工等）、招聘流程外包（RPO）和猎头、人事外包、业务流程外包（BPO）、管理培训与咨询、EAP（员工心理援助项目）等，帮助客户提高人力资源配置效率，实现更丰富的人力资源、更优的用工结构、更灵活的组织、更低的经营风险和成本。公司注册资本2100万元，在广州、深圳、成都、北京、上海等20多个城市设立了30多家分支机构，服务覆盖全国各主要经济区。现服务各类外包员工超过60万人次/年，并连续保持高增长趋势。

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