招人难可以说是企业人力资源部最头疼的问题之一,现如今不论是大型企业还是中小型企业,都面临着人才流失的情况。
一边是老板催着招人,另一边是HR打爆电话才约到几个人来面试,花几个小时又或者一天的时间面试下来发现与岗位不匹配,本着不讲究原则,HR只得仰头望天忍住泪水,低头继续筛选着简历,打电话。
据善世了解,为有力缓解招人难问题,近年来越来越多公司开始采用招聘流程外包。
招聘流程外包简称RPO,专为企业解决招人难题,通俗来讲,就是说企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。
如前面所提到的,RPO能够有效缓解招人难问题是企业选择RPO的主要原因。
有些企业由于自身业务原因,存在着明显的用工淡季和旺季,比如即将到来的双十一,对于很多物流企业、电商企业而言就是急需新增人手的时期。
这样的临时性、突发性用工需求,单凭企业的人力资源部来招聘是非常吃力,从招聘广告到发布信息,面试等时间成本来讲,还没有使用招聘流程外包rpo服务来的更加迅速、便捷。
专业的RPO供应商,对人才市场把握准确,能够高效为企业提供相匹配的人才,帮助企业解决“计划性或临时性”的招聘需要,满足企业任何发展阶段的人才需求。
在善世看来,PRO服务会为能够提高企业招聘效率,同时降低企业招聘成本,减轻企业人力资源负担,提高应聘者总体质量,同时助力HR们将更多的精力放到人才战略上去。
相对于国外的飞速增长,国内的发展要相对滞后一些,但总体发展还是很可观的。善世了解到,早在2010年,国内多数500强的企业都已经采用了各种不同的外资人事外包公司的外包服务,比如,百度、山东绿叶、上海众佳等企业。
据招聘外包市场趋势分析报告显示,2015年有67%的国内企业希望将公司的招聘事务外包出去,而且51%的企业正在考虑未来三年内选择招聘流程外包业务模式。
在善世看来,企业人力资源部门时常要处理很多琐碎的事务,不仅费时费力,还对企业造成了大量的人力、物力和财力的消耗,不能人尽其才。这种状况对企业,尤其是中小企业来说,其核心业务可能会造成一定程度的影响,HR自己辛苦不说,员工的满意度也会下降。
也是基于此,越来越多的企业意识到招聘流程外包对于企业的重要性以及有效性,通过招聘流程外包将人力资源事务性工作外包出去,可以更好集中精力在企业核心的业务上,助力企业更好发展壮大。
结语
人才的竞争是当今企业竞争的核心之一,尤其是许多正处于急速扩张和高速发展阶段的公司,对优秀人才的数量和质量都有了更高的要求。
企业HR招聘的传统渠道有限,如果企业用人需求临时激增,再加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制,HR很难快速找到与岗位匹配的人才。
善世认为,招聘流程外包服务的兴起不仅帮企业解决了招人难题,更是帮助HR减轻了巨大工作压力。
善世RPO是为企业提供从招聘策略咨询、招聘体系搭建到招聘流程管理、人才库管理、招聘渠道管理、招聘技能培训、雇主品牌提升、招聘新技术应用等一站式全流程招聘外包服务,同时确保企业招聘结果高效达成,我们能做的不仅是为企业引进适合的人才资源,更帮助企业建立高效率的人才梯队,促进HR战略角色提升。
*善世(广东)企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包(HRO)和业务外包(BPO)服务,公司注册资本2100万元,总部设在广州,已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司,已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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