社保公积金属地化办理、劳动合同签订与归档、跨区域用工政策适配、员工入离职全流程跟进等基础事务，占据HR日常工作的主要时间；
尤其当企业员工基数大（如千人以上规模）或跨区域经营时，单社保政策对接就需专人跟进不同城市的缴费基数、申报周期等差异，事务性工作呈指数级增长。
据行业调研，传统企业HR在基础人事事务上的时间投入占比高达70%，导致人才梯队建设、核心岗位激励设计、组织能力提升等战略工作被搁置，成为制约企业发展的隐形瓶颈。
非核心岗位基础事务繁杂，挤压战略工作空间成立企业HR核心痛点，善世HRSSC托管服务用“专业化服务+数字化”破解难题。
（一）全国属地化网络：解决跨区域事务效率难题
依托在全国90+城市设立的自营分支机构和300+落地城市的服务网络，善世针对社保公积金、用工备案等强属地化事务，分配到客户所在的城市分支机构，确保落地执行。
智能电动汽车公司在多个城市新增门店，需要解决当地员工的属地化社保问题。
善世通过全国属地化服务累计向客户输送三千多位员工，并全流程负责这些员工的包括社保问题等一系列人事管理，避免企业因政策不熟导致的补缴、罚款等风险，同时提高了企业的人事管理效率。
（二）数字化工具赋能：数据实时更新与共享
善世自主研发的DHR SaaS系统，集成人事管理所需的各项功能模块，如员工信息管理、考勤管理、薪酬福利管理等，实现了人事数据的实时更新和共享。通过DHR系统，HR可以随时随地处理各项人事事务，无需再进行繁琐的手工操作，极大地减轻了工作负担。
（三）全周期风险管控：从被动应对到主动预警
善世风险防控以及争议处理覆盖用工风险预警和建议、突发事件处理、心理健康风险评估工伤处理、退工协商解决等多方面内容，同时配备由专业法务、组织发展专家等组成的后台团队，为企业提供“事前预防—事中处理—事后复盘”全链条支持。
善世凭借出色的劳动关系管理及法律风险管控能力，连续十年劳动纠纷发生率低于十万分之一，显著优于同业水平。
善世HRSSC托管服务的本质，是通过“专业化服务+数字化”，将企业非核心人事事务从自建团队处理转化为专业外包承接。当基础事务被高效兜底，HR得以释放70%以上精力，真正投身于对企业发展更具价值的人才战略工作——这正是善世“新一代人力资源经营伙伴”的核心价值所在。
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