在实施招聘流程外包（RPO）服务的过程中，人力资源服务供应商自然是起到主要的牵头作用，但并不意味着企业就此扮演“甩手掌柜”，依赖于供应商去解决所有问题。就企业人事部门的HR而言，同样可以从多个方面入手，担当辅助角色，和供应商一同应对招聘过程中的挑战。
调查显示，目前正在使用招聘流程外包（RPO）服务的企业中，有四成企业认为招聘流程外包（RPO）有效实施的关键在于供应商能否提供以下方面的服务——清晰的招聘流程、紧贴企业文化的候选人培训架构、严谨的项目管理以及完备的绩效考核体系。HR在与人力资源服务供应商合作时，就可以从这些方面做出努力。譬如帮助服务商一同梳理招聘流程，或为供应商提供企业文化、行业知识的相关培训，使其充分了解公司业务，促进双方的有效合作。
事实上，招聘流程外包（RPO）服务最终能否帮助企业节省招聘成本、满足用人需求，其效果也会因为不同企业的实际运营情况而异。提前对招聘需求进行预估，对企业来说非常有必要，而后还要选择专业的人力资源服务商、适合的招聘流程外包（RPO）服务项目，以此确保招聘流程外包（RPO）服务达到预期的实施效果。在招聘流程外包（RPO）服务领域，善世集团具有精准匹配、快速响应、性价比高、无效退款四大优势，能够为企业提供一站式、定制化的招聘流程外包（RPO）服务，确保企业招聘结果高效达成。
善世招聘流程外包(RPO)四大服务优势：精准匹配、快速响应、性价比高、无效退款。善世可以提供一站式/定制化招聘流程外包服务、校园招聘服务、驻场服务、小猎头服务。一般HR跟我们业务顾问取得联系，明确需求和了解报价之后，会到我们专业招聘团队，专项小组全力以结果为导向为客户招聘到位，完成客户的招聘及质保后客户再为结果付费。
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