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招聘流程外包:企业使用RPO服务时有哪些注意事项

日期:2022-11-21


企业在自主开展线上或线下招聘的流程中,可能会遇到效率方面、成本方面和人才质量方面的问题。而为了有效规避这些问题,寻求专业机构的帮助是最好的选择。正因如此,招聘外包服务(RPO)被越来越多地运用在企业招聘中。招聘结果的达成是需要用人企业和人力资源服务商共同参与的,企业这边同样应该时刻控制和防范外包流程中的风险,以下事项是企业在使用招聘流程外包(RPO)服务时需要注意的:


首先,选择一个靠谱的人力资源服务提供商。作为一个优质人力资源提供商,自身理应拥有丰富的人才储备,并且能够为企业提供专业化、规范化的招聘流程管理,由其来牵头整个招聘流程,必然是事半功倍的,大大提高了招聘效率。


其次,需要和人力资源服务提供商保持密切的联系,反复沟通、确认具体的用人需求和岗位职责,同时增进提供商对企业文化的理解,确保提供商能够向候选人传达这些讯息。而人力资源服务提供商通过对企业的全面考察,也可以针对企业的需求和预算去制定合适的招聘方案。总体来看十分有利于减少企业在招聘上的不必要的开支,促成企业招聘工作的顺利进行。


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